Развитие и обучение

РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ

ГАУЗ СО ДГКБ № 11» стремится не только повышать качество оказания медицинской помощи, но и создавать возможности развития для своих сотрудников.

Работниками ГАУЗ СО «ДГКБ № 11» гарантированы широкие возможности для профессионального развития карьеры:

• сотрудничество с кафедрой поликлинической педиатрии ФГБОУ ВО УГМУ,
• уникальные профессиональные задачи, которые интересно решать,
• программа развития для молодых специалистов и обучение,
• профессиональная подготовка и переподготовка медицинских работников,
• участие в профессиональных конференциях и форумах,
• действующие программы кадрового резерва – подготовка преемников из числа сотрудников на все уровни управления,
• признание заслуг, награждение лучших: конкурсы профессионального мастерства, представление к корпоративным и ведомственным наградам

• Обучение персонала играет ключевую роль в развитии ГАУЗ СО «ДГКБ № 11». Инновационные знания и навыки являются фундаментальной основой, именно они помогают оптимизировать процессы и повышать эффективность работы. В учреждении действует система обучения, позволяющая сотрудникам постоянно развиваться, получать новые знания, непрерывно повышать свою квалификацию.

• Адаптация и наставничество

   

С 1 марта 2026 года наставничество в российском здравоохранении — это не просто добрая традиция, а требование федерального закона.

В Свердловской области превращают эту норму в реальный инструмент поддержки врачей, чтобы избежать формализма «на бумаге». Просчитывать приходится всё: от запуска CRM-системы для контроля обучения до введения стимулирующих выплат.

О создании системы, где опыт великих врачей прошлого соединяется с современными цифровыми решениями и мерами финансовой поддержки, расскажет заместитель губернатора — министр здравоохранения Свердловской области Татьяна Савинова.

В этом видео вы узнаете, как регион готовит наставников нового поколения и почему за победу в профессиональном конкурсе теперь можно получить статуэтку Асклепия.

В ДГКБ № 11 молодые сотрудники, приходя в больницу, проходят теоретический курс (Школу молодого специалиста), который знакомит их с историей больницы, структурой и системой подчинения, нашими достижениями, культурой и т.п.

За каждым вновь принятым сотрудником закрепляется в качестве наставника опытный специалист, помогающий быстро вникнуть в специфику работы, понять процессы взаимодействия между подразделениями по вопросам оказания медицинской помощи и на практике, в срок от 1 до 3 месяцев, погрузиться в работу.

• Кадровый резерв

Уделяя первостепенное внимание обучению сотрудников и обеспечиваяих постоянную поддержку, мы помогаем работникам почувствовать уверенность в своих силах!

Сотрудники больницы постоянно повышают свою квалификацию на выездных курсах, семинарах, тренингах, повышениях квалификации, профессиональных конференциях и форумах

• Проводятся внутрикорпоративные тренинги, направленные на развитие управленческих навыков, личной эффективности, сплочение коллектива 

• Медицинские работники проходят обязательную аккредитацию после прохождения курсов повышения квалификации, а также изучение программного обеспечения согласно профилю работы.
• Ежегодно проводится плановая аттестация медицинских работников, которая помогает сотруднику повысить свою квалификацию, а также способствует включению в список наставников – экспертов или в кадровый резерв больницы 

ВЕРНУТЬСЯ